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为确保工程咨询项目的质量，执行严格的“三级复核”制度
一级复核：项目组员对所承担审计任务的初步成果质量负责，并进行自校，自校的
主要内容：
①是否完成了咨询项目作业计划书规定的全部咨询内容和达到了规定的深度；
②项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方法、价格等依据是否正确、合理；
③咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效；
④对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险以及对咨询结果有重大影响的问题，初步结果是否有说明分析，判断和结论是否正确，理由是否充足；
⑤数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确，
⑥初步结果表述是否完整、一致、清晰，是否满足使用要求。
⑦遗留问题、未决事项和需提请上级复核人确定的事项应作书面载明。
二级复核：项目组长对整个项目的咨询质量负责，对组员提交的咨询成果进行复核；
复核的主要内容：
①各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容，其深度是否达到合同要求和满足使用要求；
②咨询过程是否按规定的程序进行，咨询方法运用是否恰当，提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效；
③初步成果采用的各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否正确、一致；
④检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系；
⑤了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生原因，对分歧意见进行分析、判断、选择；
⑥初步成果格式是否规范，技术文件和相关附件是否完整，表述是否严谨、清晰；
⑦对项目组员提交的遗留问题、未决事项提出解决方案；
⑧发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之处，应责成和督促项目组员予以修改、补充、完善。必要时项目组长可直接在工作底稿上进行纠正和补充，并将纠正和补充内容通知项目组员；
⑨遗留问题、未决事项和需提请技术负责人确定的事项应作书面载明。
三级复核：公司技术负责人复核，技术负责人对本单位出具的咨询成果的质量承担终审责任，主要审核内容：
①初审文件是否经过项目组长的详细复核；
②项目组长对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确；
③检验关键性的计算结果、参数指标，对当事人分歧较大的结论意见进行重点审核；
④初审报告结论是否客观、公正，表述是否严谨、清晰，是否满足委托合同约定的要求；
⑤对初步审核成果可能产生的执业风险是否予以充分考虑，是否有规避措施；
⑥对项目组长提交的未决事项和遗留问题进行技术决策，如有多个方案应进行分析、比选，并书面请提委托方解决。 |
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